イノベーションを起こすためには、「人」と「組織」の本質的な理解と、
変化を導くプロセスが必要です。
ここで紹介するのは、発達心理学・組織行動学の最前線で実証されてきた理論です。それぞれ照らし出す領域が異なり、どれか1つですべてが解けるわけではありません。課題と組織の段階に応じて必要な理論を選び、組み合わせて設計すること。それが変化の成否を分けます。
いずれの理論も、人の内面の成長に異なる角度から光を当てています。意識の発達、対話の質、場の安全性、未来を感じ取る力。切り口が違うからこそ、組み合わせたときに、変革へのアプローチは何通りにも広がります。
